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2023年1月3日，集團公司召開2022年工作總結暨2023年1月生產調度視頻會，集團公司領導班子，總經(jīng)理助理、副總工程師，集團本部各部門負責人，司屬各分（子）公司黨政負責人參加會議。

會議通報了集團公司2022年生產任務完成情況，并對2022年全年工作進行了系統(tǒng)總結。同時，謀劃了2023年工作計劃，針對2023年集團各部門和司屬各單位的重點工作，與會領導提出了相應的指導意見和要求。

? ? ? 會議指出，2022年，集團公司在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年各項經(jīng)營任務，實現(xiàn)了“3個100億”目標，成績值得肯定。但同時也要充分認識到存在的不足，要進一步提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

? ? ? 一元復始，萬象更新。會議要求，各部門、各單位、各項目要緊緊圍繞“幸福路橋”建設目標，定目標、定計劃、定方案、定考核，不斷量化工作職責，明確工作任務，實現(xiàn)“效益路橋”“平安路橋”“品質路橋”“數(shù)字路橋”“責任路橋”“清廉路橋”的同時，確保2023年度各項工作順利開展。會議強調，面對即將到來的春節(jié)，司屬各在建項目要強化安全意識，加強安全隱患排查，抓牢抓實安全生產，絕不能冒險施工作業(yè)，做到防患于未然。

? ? ? 會前，集團公司領導班子成員根據(jù)各自分工分別召開了安全生產、黨建工作、人力資源?、紀檢監(jiān)察、三化管理等系列專題會議，為開好此次會議打下堅實基礎。

? ? ? 道武公司、鹿峰公司、奉建總包負責人，司屬各在建項目領導班子及部門負責人在分會場參加視頻會議。