2023年1月28日,第四分公司在本部會議室召開1月下旬質量安全環(huán)水保專題會暨“春節(jié)”后復工復產(chǎn)動員部署視頻會,分公司副總經(jīng)理(主持工作)柳正主持會議,本部全體職工、司屬各項目領導班子及質安部負責人參加會議。
會議學習宣貫了《貴州路橋集團有限公司歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專項整治和督導檢查方案》等有關文件,分析總結了本月質量安全環(huán)水保工作,并對“春節(jié)”后復工復產(chǎn)工作進行動員部署。
針對“春節(jié)”后復工復產(chǎn)工作,會議要求,司屬各項目要高度重視,嚴格按照“六個一”行動開展完成復工復產(chǎn)工作。一是召開一次全員動員大會;二是由各項目項目經(jīng)理、安全總監(jiān)親自組織制定一個工作方案,必須經(jīng)項目部、分公司層層簽字審批后報集團公司備案;三是召開一次安全會議,嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求,各項目負責人親自主持召開復工前安全專題分析研判部署會,分析研判當前安全生產(chǎn)形勢,部署當前安全生產(chǎn)工作;四是組織一次全員安全教育培訓,各項目要統(tǒng)計分析2022年各類生產(chǎn)安全事故,總結出頻發(fā)事故并制定相應管理措施,項目經(jīng)理、安全總監(jiān)要制定安全警示教育課件并進行授課;五是開展一次全面排查,各項目要嚴格按照“先排除、后復工”的原則,立即組織開展一次全面安全檢查,對存在重大安全風險環(huán)節(jié)、部位重點排查,做到排查“零盲區(qū)”、隱患“零容忍”,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時落實整治措施,做到措施不落實不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。項目經(jīng)理要親自帶隊排查,對排查發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬逐條整改驗收銷號;六是開展一次應急處置演練,各項目要根據(jù)實際做好應急演練計劃并切實開展,提升應急處突能力,嚴防盲目施救導致危險擴大。
會議強調,復工前,一是各項目要根據(jù)崗位、工種制定有針對性的安全教育內容,各項目經(jīng)理、安全總監(jiān)要親自抓落實,分公司相關人員進行嚴格檢查。二是各項目要做好機械設備排查,及時維修保養(yǎng),嚴格執(zhí)行作業(yè)人員持證上崗制度,嚴禁施工隊伍私自更換操作手。
會議要求,一是各項目要加強實名制管理,對進場作業(yè)人員及時進行登記管理和職業(yè)健康體檢,完善職業(yè)健康個人監(jiān)護檔案,做好考勤工作,保障民工工資及時足額發(fā)放。同時各項目務必重視勞務隊伍管理,做好合同交底工作。二是各項目要加強密閉空間安全管理。三是各項目要及時做好安全技術交底、三級安全教育工作,提高安全教育針對性,崗前考試合格后方可上崗作業(yè),同時,各級人員要加強自身專業(yè)技能學習。四是充分發(fā)揮二級監(jiān)管作用,完成崗位清單更新工作,各項目要高度重視三化管理工作,確保完成驗收達標工作。五是各項目黨員干部要發(fā)揮先鋒帶頭作用,黨支部要起到戰(zhàn)斗堡壘作用,進一步加強基層黨的建設工作,切實以黨建促安全生產(chǎn)。