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人勤春來早，奮進正當時。按照集團公司關于復工復產的工作部署，路面分公司以安全生產“五個一”推進復工復產，各項目掀起一輪復工熱潮，將用扎實安全的準備工作爭創(chuàng)開門紅、奮戰(zhàn)一季度。

G320：1月28日，G320項目陸續(xù)召開節(jié)后復工復產工作部署會、安全收心動員會。會議強調，要迅速收心歸位，認真進行工作謀劃，做好復工前的準備工作，抓好安全隱患排查及整改落實。為提高節(jié)后復工作業(yè)安全意識，項目領導班子還開展了安全警示教育培訓、安全隱患排查，進一步明確各崗位安全生產責任，針對檢查出的問題建立了隱患清單，確保有序復工復產。

河荔T1標：1月29日，分公司副總經理兼河荔T1標項目書記、項目經理唐定成牽頭開展節(jié)后復工復產安全大排查，重點對施工現場安全防護設施、特種設備、消防安全、臨時用電管理等進行了檢查，及時建立了安全隱患整改問題清單及責任清單。下一步，河荔T1標將扎實落細“五個一”工作，確保項目順利安全復工復產。

貴金路面4標：1月29日，分公司副總經理兼貴金路面4標項目常務副經理王振業(yè)組織召開復工復產安全生產動員會，會后帶隊到項目各施工點逐點進行安全排查，逐點商討有關施工安全、質量、文明施工形象，以及復工復產施工方案等方面的工作，為項目復工復產做好充足準備。目前，貴金路面4標還開展了復工復產安全教育培訓會，組織各班組施工工人開展安全技術交底。

六安5標：1月30日，分公司總工程師兼六安5標項目常務副經理方錦組織召開節(jié)后復工收心會。會上，項目領導班子分別從講政治、重安全、守規(guī)矩、促進度等方面對2023年重點工作提出了具體要求。會上，全員簽訂安全生產責任書，實行全面安全生產管理。同時，六安5標組織開展了復工前安全教育培訓，針對重難點工程、關鍵工序、質量標準等進行崗前培訓。對項目各施工點及施工人員駐地進行了安全隱患排查，對大型機械設備進行了專項檢查。

重遵路面23標：2月1日，重遵路面23標召開復工復產暨安全生產動員會，傳達學習省交通運輸廳、交建集團以及集團公司節(jié)后復工復產有關要求，對項目節(jié)后復工復產有關工作進行精心部署。會議要求，全體干部職工要盡快從節(jié)日狀態(tài)切換到工作狀態(tài)，盯緊生產目標，務實工作舉措，以激昂的斗志投入新一年各項工作中。

會后，項目領導班子帶隊深入項目駐地和施工全線，重點對消防設施、物資設備、交通管制、臨邊施工和生活用電等隱患集中點和薄弱點開展全方位、無死角安全隱患排查。針對排查發(fā)現的問題隱患，逐一提出整改措施，明確整改時限和責任，為項目推進復工復產各項工作創(chuàng)造穩(wěn)定的安全環(huán)境。起步提速，開局爭先。2023年，路面分公司將深入學習貫徹黨的二十大精神，圍繞集團公司三屆二次職代會的決策部署，迅速收心聚力，在持續(xù)抓好安全生產的基礎上大干快上，確保全年工作取得良好開局，奮力實現“開門紅”。