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3月29日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝到貴平10標(biāo)調(diào)研，項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

趙渝一行先后查看了獨木河大橋和1#、2#梁場施工現(xiàn)場，聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目施工情況的匯報，針對現(xiàn)場檢查情況，對接下來的工作提出了明確要求：一是守牢安全生產(chǎn)紅線底線，層層壓實安全責(zé)任，把“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”銘記于心，從嚴(yán)從細(xì)從實狠抓安全施工各項措施，堅決防止重特大安全事故發(fā)生。二是堅定踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，將土石方開挖防護(hù)同步跟上，逐級開挖、逐級防護(hù)、逐級綠化。堅持綠色施工，堅決禁止破壞生態(tài)環(huán)境行為。三是積極備戰(zhàn)汛期，做好汛期相關(guān)防范工作，涉河施工樁基、墩柱要合理組織，爭取汛期來臨之前完成。領(lǐng)導(dǎo)班子要以上率下，堅持下雨必巡，帶頭到各個施工點進(jìn)行巡查，時刻將“安全度汛”放在心上、抓在手上、落實到行動上，時刻繃緊“汛期安全”這根弦。四是狠抓工程質(zhì)量，始終把工程質(zhì)量擺在首要位置，建立健全三級自檢體系、模板驗收體系，安全、質(zhì)量、環(huán)水保等管理體系并堅決實施。嚴(yán)控施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督管理，做好技術(shù)交底，強(qiáng)化班組管理，確保項目建設(shè)高質(zhì)高效。