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4月6日，集團(tuán)公司召開2023年4月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨安委會(huì)第二次會(huì)議，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)，各分（子）公司總經(jīng)理（含主持工作）、分管安全生產(chǎn)副職、質(zhì)量安全部部長(zhǎng)，集團(tuán)公司本部第一、二黨支部書記，各部門負(fù)責(zé)人及部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙渝主持。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司2023年3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和4月主要工作計(jì)劃。期間，各分（子）公司就目前存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)問題給出指導(dǎo)意見，并提出了明確要求。

會(huì)議要求，各部門、各單位、各項(xiàng)目要提高政治站位，強(qiáng)化安全意識(shí)，不斷推行“三化管理”，落實(shí)“三級(jí)管控”，在抓好施工期間質(zhì)量安全的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本分析，確保2023年度的目標(biāo)任務(wù)順利完成。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)施工班組人員現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理，強(qiáng)化安全文明施工，提升質(zhì)量安全水平。同時(shí)，各單位要加大自身監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)各在建項(xiàng)目安全隱患的巡視巡查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要制定整改措施，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改，做到引以為戒，舉一反三。

會(huì)上，還傳達(dá)學(xué)習(xí)了關(guān)于近期公路水運(yùn)工程建設(shè)生產(chǎn)安全事故的警示通報(bào)、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)隧道工程安全管理的指導(dǎo)意見，以及關(guān)于做好2023年交通運(yùn)輸領(lǐng)域汛期安全防范工作的通知等文件精神。路面分公司和勘察設(shè)計(jì)檢測(cè)公司先后就如何開展好“三化管理”進(jìn)行交流發(fā)言。

道武公司、鹿峰公司、奉建總包、各項(xiàng)目部主要管理人員在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。