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2024年11月27日
4月13日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理金書濱到安盤5標(biāo)調(diào)研。集團公司物資設(shè)備部部長楊正先、黔航公司副總經(jīng)理吳杰、項目部主要負責(zé)人參加。
金書濱實地察看了龍埡口隧道出口、二工區(qū)春埡坪大橋及標(biāo)尾路基等施工點，認真聽取項目工程概況、隧道施工進展、“三化管理”、安全生產(chǎn)工作、物資設(shè)備管理等情況，針對當(dāng)前項目建設(shè)存在的具體困難提出針對性意見建議，對汛期安全生產(chǎn)提出工作要求。
金書濱強調(diào)，一是要穩(wěn)步推進隧道掘進，嚴格控制隧道開挖進尺，遵循“短進尺，強支護”原則，做好施工全過程的監(jiān)控測量，加強隧道內(nèi)超前地質(zhì)預(yù)報、超前鉆孔等工作，及時對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全和技術(shù)交底，確保隧道安全掘進。
二是要抓實汛期安全生產(chǎn)工作，要加強汛前及汛期安全工作，加強隧道防排水設(shè)施、工人駐地、臨電設(shè)施等隱患排查整治，切實防范地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險，密切關(guān)注氣象預(yù)報，提前分析研判，嚴格落實應(yīng)急值班值守和信息報送要求，確保汛期安全。
三是統(tǒng)籌好機械設(shè)備、材料供應(yīng)，要以保障工程穩(wěn)步推進為前提，對比施工進度和成本的相互關(guān)系，合理選擇砂石料方案。
調(diào)研現(xiàn)場
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