近日,潤豐公司召開2023年第二季度安全生產(chǎn)領導小組會和半年工作總結(jié)會暨第三次定期董事會,會議由潤豐公司黨支部書記、董事長符強主持。
會議傳達學習了近期安全生產(chǎn)相關(guān)文件,觀看了警示教育片,通報了上半年安全生產(chǎn)工作情況,聽取經(jīng)理層2023年上半年履職情況報告。
會議指出,公司上半年緊緊圍繞幸福路橋現(xiàn)代化建設總目標,全面推行“三化管理”,認真落實集團公司部署要求,以超常決心、超常措施、超常力度全力以赴挖利潤、提服務、拓新路,實現(xiàn)了“時間過半、任務超半”的目標。
會議要求,要正視成績、狠抓精細,聚焦“精、細、良”,在質(zhì)量安全、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)控管理三個方面下功夫,做到一個指標一個指標完成、一件事一件事辦好。要團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展,持續(xù)增強主動“補位”意識,持續(xù)發(fā)揮黨小組對“一廠一地”的引領保障作用,持續(xù)深入推進主題教育,持續(xù)鞏固“三化管理”階段性成果,持續(xù)做實建強支委會、董事會、經(jīng)理層三個治理主體,以扎實有效的工作成效踐行競聘承諾。要認真履職、防范風險,圍繞業(yè)務談判、核算管理、資金支付等環(huán)節(jié)再聚焦再細化,進一步履行好“一崗雙責”,算好人生“七筆賬”,用身邊事警示教育身邊人,確保干成事、不出事,一體推進“三不腐”走深走實。
會議強調(diào),下半年要聚焦三化管理,持續(xù)推進管理效能提升。要聚焦經(jīng)營管理,加快布局省外供應資源。要聚焦生產(chǎn)管理,營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。要聚焦內(nèi)控管理,切實提升服務保障能力。要聚焦風險管理,全力做好風險防范化解。
公司領導班子成員、外部董事、監(jiān)事、各部門及模板廠負責人參加。