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10月8日，集團公司召開2023年10月生產(chǎn)調度會暨安全生產(chǎn)專題會。集團公司在家領導班子成員，總經(jīng)理助理、副總工程師、各部門負責人，司屬各分(子)公司、項目公司、總包行政主要負責人(含主持工作)參加會議。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝主持。

會議現(xiàn)場

會議通報了集團公司9月質量安全管理情況、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和10月主要工作計劃等，各分（子）公司匯報了工作中存在的問題和困難。與會領導圍繞相關問題進行了分析研究，并對下一步工作進行安排部署。

會議要求，集團公司各部門、司屬各單位、各項目要進一步加強黨的建設，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。分（子）公司要強化“三化管理”，落實好各項工作要求，持續(xù)推進項目建設，當好“運動員”角色；監(jiān)管部門要公平、公正開展監(jiān)管評價工作，當好“裁判員”角色；審計部要把好最后一道“門檻”，當好“監(jiān)督員”角色。要進一步增強責任意識，各項工作要明確責任人，各項懲治措施要遵循“從嚴、從重、從快”原則，強化追責問責。各部門、各單位要圍繞當前市場目標、安全目標，以及職代會提出的十件實事要事，壓茬推進各項工作有序開展，確保高質量完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務。

會議強調，要圍繞近期生產(chǎn)經(jīng)營、安全防護和文明施工專項整治行動方案要求，堅持問題導向，認真督導項目開展自檢自查，找準存在的問題，深入分析原因，制定整改措施，及時完成整改。各單位要加大“二級管控”執(zhí)行力度，切實強化管控效果。