1月3日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理趙渝到貴平18標、20標調研指導。
調研過程中,趙渝深入六硐隧道、拉密河大橋、拉栗大橋、云陽關大橋等施工現(xiàn)場,實地了解項目工程進度、安全文明施工情況,認真聽取項目近期重點工作推進情況,并就下一步工作提出指導性意見。
趙渝強調,一是要增強安全生產意識,壓緊壓實責任,細化管控措施,加大安全隱患排查整治力度,以“時時放心不下”的責任感確保項目安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二是要加強施工組織,在保證工程質量的前提下,強化溝通交流,及時解決項目建設過程中的難點痛點問題,持續(xù)優(yōu)化施工方案,高效推進項目建設。三是“春節(jié)”將至,項目部要提前安排部署,加強應急值班值守和信息報送工作,嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度,確保發(fā)生突發(fā)情況能夠快速反應、高效處置。