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日前，貴州省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法支隊(duì)公布了《2023年在建高速公路項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化考核情況的通報(bào)》，集團(tuán)公司納晴5標(biāo)、納晴19標(biāo)、六安13標(biāo)、貴平3標(biāo)、貴平12標(biāo)、貴平18標(biāo)、安盤5標(biāo)項(xiàng)目榮獲“平安工地示范施工合同段”“施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀標(biāo)段”“工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

納晴5標(biāo)項(xiàng)目牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)守底線思維，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針，以“平安工地”建設(shè)為抓手，強(qiáng)化“平安工地”活動(dòng)創(chuàng)建，全面改善作業(yè)環(huán)境，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化，安全管理程序化，有力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明與施工作業(yè)規(guī)范有機(jī)統(tǒng)一。

自開工建設(shè)以來，納晴19標(biāo)堅(jiān)持項(xiàng)目整體統(tǒng)籌規(guī)劃，持續(xù)完善質(zhì)量、安全環(huán)水保體系建設(shè)，注重專項(xiàng)攻關(guān)和重點(diǎn)突破，積極探索精細(xì)化管理模式，項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)可控、品質(zhì)工程建設(shè)推進(jìn)有力、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理有序、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效顯著，為項(xiàng)目提升工程管理水平、復(fù)制推廣經(jīng)驗(yàn)奠定了基礎(chǔ)。截至目前，項(xiàng)目主體工程已全部施工完成，雙幅順利貫通，路基、橋梁、隧道等主體工程順利完成竣工交驗(yàn)。

六安13標(biāo)項(xiàng)目積極探索“微創(chuàng)新”技術(shù)，狠抓施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，采用數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)、焊接機(jī)器人等進(jìn)行鋼筋加工；采用高強(qiáng)度拉桿可伸縮設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所有曲線橋的線型調(diào)節(jié)，達(dá)到保障安全和節(jié)約成本的目標(biāo)；采用輕型爬架、安全梯籠、全新四軸運(yùn)梁炮車、橋面現(xiàn)澆三維激光攤鋪機(jī)等“四新”設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行橋梁工程施工，多措并舉助推項(xiàng)目打造“品質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會(huì)認(rèn)可”的品質(zhì)工程。

貴平3標(biāo)項(xiàng)目堅(jiān)持以“平安工地”建設(shè)為抓手，全力推動(dòng)“三管三必須”，積極探索和實(shí)踐“黨建+安全”模式，通過劃分黨員責(zé)任區(qū)、開展安全主題黨日活動(dòng)、上安全黨課等，大力營(yíng)造“標(biāo)準(zhǔn)要我安全，行為我要安全”的濃厚氛圍。推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全管理體系，配齊配強(qiáng)安全管理隊(duì)伍，落實(shí)落細(xì)安全規(guī)定動(dòng)作，從嚴(yán)抓好各項(xiàng)安全管控措施。緊盯重點(diǎn)施工領(lǐng)域，動(dòng)態(tài)研判分析安全風(fēng)險(xiǎn)，以領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢巡查、隱患排查治理、安全技術(shù)交底、安全技能培訓(xùn)、警示教育等為抓手，持續(xù)提高項(xiàng)目安全管理水平。

作為全省首個(gè)智慧梁場(chǎng)，貴平12標(biāo)項(xiàng)目周密謀劃，搶抓工期，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。以打造“品質(zhì)工程”為目標(biāo)，項(xiàng)目積極踐行標(biāo)準(zhǔn)化核心管理理念，大力推行“四新”工藝應(yīng)用，強(qiáng)化全過程施工管理，通過應(yīng)用梁場(chǎng)智能制造生產(chǎn)管理平臺(tái)、梁場(chǎng)生產(chǎn)流水線自動(dòng)化技術(shù)、梁場(chǎng)設(shè)備及子系統(tǒng)信息貫通技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)T梁流水線生產(chǎn)。以打造“平安工地”為契機(jī)，項(xiàng)目持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行班組考核制度，切實(shí)提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理能力。

貴平18標(biāo)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”警示教育活動(dòng)，扎實(shí)開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全檢查，充分運(yùn)用“班前教育”“親情寄語(yǔ)”“安全積分超市”等方式方法，教育引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，依托“質(zhì)量生產(chǎn)月”“觀摩會(huì)”等活動(dòng)，組織質(zhì)量專項(xiàng)檢查，不定期對(duì)拌合站、鋼筋加工場(chǎng)進(jìn)行巡查，嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量，采用20余項(xiàng)“四新技術(shù)”輔助施工，切實(shí)推動(dòng)工程質(zhì)量與效率雙提升，全力確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

安盤5標(biāo)自進(jìn)場(chǎng)以來，項(xiàng)目始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、出成效的管理手段，深入推進(jìn)“平安百年品質(zhì)工程”“平安工地”建設(shè)，組織專家評(píng)審施工方案，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站，開展標(biāo)準(zhǔn)化施工培訓(xùn)，加強(qiáng)施工過程中安全、質(zhì)量監(jiān)督整改，扎實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平，積極調(diào)動(dòng)“人、機(jī)、料”各生產(chǎn)要素，為項(xiàng)目品質(zhì)工程和平安工地建設(shè)保駕護(hù)航。