9月10日-12日,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙渝先后到孖溫大橋、貴平12標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。
在孖溫大橋項(xiàng)目調(diào)研
在孖溫大橋1號(hào)、2號(hào)墩施工現(xiàn)場(chǎng),趙渝詳細(xì)了解“0+1號(hào)塊”施工組織,詢(xún)問(wèn)拌合站配料、混凝土運(yùn)距、施工力量組織、作業(yè)時(shí)間安排等情況,查看支架搭設(shè)、鋼筋安裝等工序和墩柱混凝土外觀質(zhì)量、安全防護(hù)情況,認(rèn)真聽(tīng)取下一步施工工序安排,并對(duì)整體工期進(jìn)度和存在困難進(jìn)行了解,提出相關(guān)解決方案和工作建議。
趙渝指出,項(xiàng)目部要精心組織“0+1號(hào)塊”施工,一要超前謀劃、統(tǒng)籌組織。要按照澆筑節(jié)點(diǎn)目標(biāo),倒排工期計(jì)劃,做好機(jī)械設(shè)備、人員資源等調(diào)配,周全考慮國(guó)道安全通行要素,確保澆筑質(zhì)量和安全可控。二要扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。要圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐,共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題,不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),狠抓施工過(guò)程質(zhì)量控制,聚力把孖溫大橋打造成精品工程。三要錨定通車(chē)目標(biāo),掛圖作戰(zhàn)。要緊盯工期目標(biāo),統(tǒng)籌內(nèi)外部力量,加快解決制約項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的痛難點(diǎn)問(wèn)題。強(qiáng)化施工組織,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和工人的積極性,搶抓有利施工期,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。
查看貴平12標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)
在實(shí)地查看貴平12標(biāo)掌布互通現(xiàn)澆箱梁、麻沖河大橋節(jié)段、磨儒隧道施工進(jìn)展,了解項(xiàng)目推進(jìn)情況和面臨的實(shí)際困難后,趙渝強(qiáng)調(diào),一要加強(qiáng)成本和質(zhì)量管控,增強(qiáng)成本意識(shí),細(xì)化資源管控措施,提高項(xiàng)目整體效益。要嚴(yán)抓工程質(zhì)量,進(jìn)一步提升工藝標(biāo)準(zhǔn)化、施工精細(xì)化水平,為項(xiàng)目提質(zhì)增效打牢基礎(chǔ)。二要強(qiáng)化安全保障,加強(qiáng)施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控,嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)格化管理要求,壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。同時(shí),要認(rèn)真做好項(xiàng)目維穩(wěn)工作,及時(shí)化解矛盾。三要嚴(yán)格落實(shí)“清單式”管理,持續(xù)做好剩余工程統(tǒng)計(jì)和問(wèn)題梳理,科學(xué)制定施工計(jì)劃,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
查看現(xiàn)場(chǎng)施工情況
9月13日,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席張金武到G243丹寨項(xiàng)目調(diào)研。
張金武一行認(rèn)真查看了項(xiàng)目職工食堂、辦公環(huán)境,并深入施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)情況,并就當(dāng)前項(xiàng)目面臨的困難進(jìn)行了深入交流。
張金武強(qiáng)調(diào),一要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真做好全會(huì)精神宣講,引導(dǎo)全體黨員干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),切實(shí)推動(dòng)全會(huì)精神在基層落地生根。二要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)“雙節(jié)”前安全隱患排查,切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全警示和教育培訓(xùn)、交通保暢等安全管理工作,防止安全事故發(fā)生。三要合理安排施工進(jìn)度,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格把控各施工環(huán)節(jié),動(dòng)態(tài)調(diào)整施工組織,在確保安全和質(zhì)量的前提下,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。