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2024年11月26日
7月25日，集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席張金武到孖溫大橋項(xiàng)目調(diào)研。
在孖溫大橋施工現(xiàn)場，張金武依次查看了2號墩、3號臺、1號墩施工進(jìn)展，詳細(xì)了解當(dāng)前施工進(jìn)度、人員、資源組織情況以及鋼棧橋安全防護(hù)和通行管理情況。
在戶外勞動(dòng)者綜合服務(wù)站，張金武詳細(xì)查看服務(wù)站設(shè)施設(shè)備配置、使用管理、功能發(fā)揮等情況，了解新時(shí)代工人講習(xí)所講習(xí)活動(dòng)開展情況。在項(xiàng)目黨員活動(dòng)室，張金武還了解了“交建先鋒·項(xiàng)目鏈上黨旗紅”黨建聯(lián)建共建呈現(xiàn)效果，查閱黨支部會議記錄和歸檔資料，重點(diǎn)了解黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作推進(jìn)情況。
張金武強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識，落實(shí)好交建先鋒·項(xiàng)目鏈上黨旗紅”黨建聯(lián)建共建工作要求，結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，聚焦深度、拓展廣度、加大力度，統(tǒng)籌好工作中的各層級和各環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障孖溫大橋高質(zhì)量建設(shè)。二要進(jìn)一步緊盯目標(biāo)任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格按照時(shí)間表、線路圖，統(tǒng)籌資源要素，精心強(qiáng)化組織實(shí)施，確保早日建成通車、早日造福百姓。要強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，高溫天氣作業(yè)要合理安排作業(yè)時(shí)間，做好工人的防暑降溫和安全保障工作。三要進(jìn)一步推動(dòng)常態(tài)長效，持之以恒推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，持續(xù)在深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化上下功夫，夯實(shí)拒腐防變的思想根基。要強(qiáng)化廉潔文化建設(shè)，深入推進(jìn)合規(guī)管理，不斷凝聚團(tuán)結(jié)奮斗、風(fēng)清氣正的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
張金武還到從江縣高增鄉(xiāng)美德村開展鄉(xiāng)村振興工作調(diào)研。
7月16日-19日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理金書濱到全通№1標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，實(shí)地查看項(xiàng)目各施工點(diǎn)，認(rèn)真聽取項(xiàng)目前期策劃小組有關(guān)工作匯報(bào)，詳細(xì)了解全通№1標(biāo)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。期間，參加調(diào)研的集團(tuán)本部有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人仔細(xì)審查了全通№1標(biāo)項(xiàng)目策劃，并提出了修改意見。
金書濱強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目要聚焦打造示范性工程，嚴(yán)抓狠抓項(xiàng)目前期部署工作，為高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對現(xiàn)階段項(xiàng)目策劃工作，他指出，一要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三化管理”要求，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“三化管理”的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持把管理要求同項(xiàng)目工作部署緊密結(jié)合，切實(shí)提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。二要提前開展關(guān)鍵施工點(diǎn)的準(zhǔn)備工作，為后續(xù)有序施工創(chuàng)造條件、夯實(shí)基礎(chǔ)。三是充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，優(yōu)化管理方法，提高工作效率，做好示范性標(biāo)桿，努力展現(xiàn)集團(tuán)公司良好的企業(yè)形象。
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